國電西高用人之準則

      任何一個團隊經(jīng)過考量一般都可將人分為四種類型：有德有才，有德無才，無德無才，無德有才。 

     “ 德 ” 、“ 才 ”不同的組合，會有不同類型的人�！� 有德有才 ”是全人，“ 有德無才 ” 是庸人，“ 無德有才 ”小人，“ 無德無才 ”是廢人 。

      根據(jù)其對社會造成的收益從大到小和危害程度從小到大進行排序，結果是：有德有才，有德無才，無德無才，無德有才。所以， 寧可用無德無才之人，也不可用無德有才之人。

       司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時寫道：“ 才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人。

       我們堅守的用人原則：有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用。 

      有德有才是哪個企業(yè)都希望用的人，我們也毫不不例外，對于這樣的人才我們倍感珍惜 。無德有才者通過多年實踐證明，他對企業(yè)造成很大的傷害，不論是跳糟后中傷企業(yè)，還是自立門戶成為競爭對手，或是出賣公司信息給競爭對手，后果都是可怕的！

      其實有才和無才不是絕對的，每個人都有自己有才的一面，關鍵是有沒有能充分發(fā)揮自己才能的機會。沒有環(huán)境和條件的人，再有才也是廢才�？此茮]才的人，有了合適的機會，迸發(fā)的能力也 定會讓你刮目相看！

      我們在選人之時，在管理工作當中，在做人做事上，都應該把“德”字放在第一位。讓真正有德有才的人能在我們國電西高這個寬廣的舞臺上充分施展他門的才華，讓有德無才的人通過我們悉心培養(yǎng)同樣能展現(xiàn)其德才的一面，真正達到人盡其才，才盡其用！