貫徹6S管理策略 共創(chuàng)國(guó)電西高大家園

國(guó)電西高于2016年9月30號(hào)為迎接祖國(guó)母親67周年生日，在國(guó)電西高組織了開展了6S管理活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并將嚴(yán)格按照6S管理模式來加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理。

在進(jìn)行此次動(dòng)員大會(huì)之前，對(duì)6S管理的概念一直模糊不清，因此在一個(gè)工作中也很難有一個(gè)確定的目標(biāo)來檢驗(yàn)自己的工作，而通過這次動(dòng)員大會(huì)，我們就很明確地認(rèn)識(shí)到“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”這六大基本要素，在企業(yè)管理中站著舉足輕重的位置。也只有把企業(yè)管理中的劇本要素管理好，才能真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)管理、創(chuàng)造最大的社會(huì)效益”這一永恒的目標(biāo)，為更廣大的客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在學(xué)習(xí)6S的管理的同時(shí)，我們也不忘為祖國(guó)母親慶生，同時(shí)為公司十月生日的員工，一一送上生日禮物跟祝福。祝愿祖國(guó)更加繁榮昌盛，祝愿國(guó)電西高每天活出精氣神兒！